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共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话

周期： 2020-12-25
 

  11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现行，互联网销售行业校园推广渠🦄道设在一款飞速迭代的全过程中，所以不在如何𝕴变，让咱们都觉得互联网销售行业的普遍性须得有5个须得都不便的：一款是以目标群体者为策略规划圆心，更佳地熟知目标群体者，预测目标群体的趋势又或者些还被无法的供给，这家始纵使让咱们扩大的一款原原因；另款不便的是成功率，在端到端里把成功率明显化，那么把交换价值放回给给客户。”陈佳看做，应对新局面的桃战，新策略的显现，恒安集團和沃尔玛超市是边学习成绩边的创新，对方的设计理念高度，以更高瞻远瞩的策略规划内心深处，推进对方十年后的中国良好的可一直地扩大。

  会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一项次深刻交流信息算下来，我们大家观察到大润发新的一个定位，也会积极行动地🐈参于、试 ，越发是观察到有几100万的刷卡用户数据文件在网上，完整就能够利用自然数化精确服务地深挖、精确服务地校园推广策略，来追求其他的附加值的区域。”许清池觉得，恒安将利用拒绝参于，让夫妻双方对其进行一个高些频的互动教学，就能够试 接通工作专题的模式切换。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。