七月30日9点28分，恒安声科定制家居器具比较厂家的接待室装修定时化操作装置开始刚刚上线。这标识着声科新公司的在线播放接待室装修操作装置及人事工作操作装置开始和公司中国统一，开始跻身定时化接待室装修、黑色化运营策划模式，。
进行会议简讯，实业机构家饰经济发展部总经历、声科机构总经历、品牌经历郑永定显示，辦公自功化系统的的到来不是个新的起始点、新的进行，声科左右两通体公司员工，都应该改变心境，敞开心扉转型。在CEO的同心协力下，在实业机构全球战略指示下，诚信建设为未来努力奋斗、创先争优再创佳绩、所向披靡，为实业机构世纪百亿做好她的奉献！
郑总在再启动仪式致词
无法会收场后，3月30日-3月31日就可以由新团队教师对声科男同事完成个个模快的体统培顺；11月1日-11月4日，就可以完成变得更加详细介绍的共性化培顺并且 体统虚拟训练，一并也会真正推送声科集团公司简介司渠道BPO步骤。许多产品的培顺及实际操作就可以要确保声科工作主动化体统的很好的运营，也将要确保声科集团公司简介司与集团公司简介的高效、性价比最高短时间就结合与嫁接。
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4月10日，群官方收构声科企业，某一新举措将进几步提拔群的大体生长。也是群扩展家居家具厂品組合及使其在美国现代地区及国外年收入源于多块化行动计划的首要构成的区域。
2月9日，投资集团真正的重启恒安声科品牌范围分类整理内容并创立内容组。2月11日，内容组真正的入驻声科品牌并即时下手完成品牌范围方法及预审预审权限设置分类整理操作。这次内容分类整理涉及到及的品牌范围方法还有：营销经营、预计精准预测、订单信息交盘、的生产存货、存货经营、电子回单经营。
只为保护工作有效、优线质量地完工，保护声科大公司保险业务标准标准流程及人力资源的信息与公司简介有使用率接入。在2月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，公司简介工作组及声科工作组通体成员国有使用率运作模式，冲劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。访谈节目、专题会大会、构建标准标准流程，难以有无往拈轻怕重，我己在30日宣布上新声科办工自动的化系统的。
启动会全体成员合影
